LA ARGENTINA DESEADA: EL ROL DEL ESTADO/ENTREVISTA AL INTENDENTE DE RAFAELA
Omar Perotti: "No hay mejor política social que un puesto de trabajo"
Omar Perotti: "No hay mejor política social que un puesto de trabajo"
¿Cuál es la clave del "milagro rafaelino"?
No hay secretos ni milagros: lo que hay es mucho esfuerzo, mucha capacidad de trabajo y una voluntad emprendedora que esta ciudad tiene desde su trayectoria de inmigrantes hasta aquí. También una articulación fuerte entre las pequeñas y medianas empresas, las cámaras empresarias, los sindicatos y el sector público.-
¿Cuál fue el desafío más difícil?
La incorporación del concepto de calidad, clave para exportar. -Usted es intendente, pero habla como un empresario...-Es que creo que no hay mejor política social que un puesto de trabajo. Acá la meta es ver cómo a nuestras empresas les va bien, para que a nuestras familias les vaya bien.-
¿No hay problemas para alcan zar esa meta?
Sí, la falta de mano de obra calificada. Pero la ciudad va generando sus propios recursos humanos. Este año tuvimos la primera camada de ingenieros en sistemas de la Universidad Católica de Santiago del Estero; hay 39 empresas que están desarrollando software y sistemas informáticos, 16 de las cuales están ya exportando. Muchas son empresas familiares, unipersonales. Se está armando un esquema de incubación en el Instituto Tecnológico.-
¿Cuál es el futuro del modelo?
Volcar esa capacidad de emprender -probada en sectores tradicionales como el agroalimentario y el metalmecánico- al de las nuevas tecnologías: la biotecnología, la genómica animal, la genómica aplicada a la producción lechera.-
¿Cómo espera lograr ese salto?
Con una fuerte apuesta a lo educativo, y a la formación de los docentes en el uso de las nuevas tecnologías. Hay 1.200 docentes (70% del total) que formaron parte del programa "Intel Educar para el futuro", donde estudiaron cómo utilizar esas nuevas tecnologías en el aula. Si uno mira los últimos 80 años y mira un auto cómo era y cómo es hoy, y mira un avión cómo era y cómo es hoy, y mira un aula de hace 80 años y una de hoy... el más parecido es el aula. Es lo que hay que cambiar. También trabajamos mucho para apuntalar a los docentes de matemáticas, clave para una ciudad productiva con vocación por las ciencias duras.-
¿Qué sintió cuando Cristina puso a Rafaela como ejemplo para el país?-
Mucho orgullo, y un reconocimiento a miles de anónimos que con su trabajo honesto empujaron el crecimiento de la ciudad.-
¿Qué le diría a un trabajador que no está calificado y quiere venir a Rafaela?
Que no venga. A lo mejor con su nivel de calificación tiene posibilidades en ciudades de otras escalas. Y que se capacite, porque hoy cada uno de los sectores del país está creciendo. Por ejemplo el turismo está generando improntas de desarrollo impensables hace pocos años, y que requieren de una mano de obra nueva y capacitada para la construcción con oficios diferentes a los que había.
No hay secretos ni milagros: lo que hay es mucho esfuerzo, mucha capacidad de trabajo y una voluntad emprendedora que esta ciudad tiene desde su trayectoria de inmigrantes hasta aquí. También una articulación fuerte entre las pequeñas y medianas empresas, las cámaras empresarias, los sindicatos y el sector público.-
¿Cuál fue el desafío más difícil?
La incorporación del concepto de calidad, clave para exportar. -Usted es intendente, pero habla como un empresario...-Es que creo que no hay mejor política social que un puesto de trabajo. Acá la meta es ver cómo a nuestras empresas les va bien, para que a nuestras familias les vaya bien.-
¿No hay problemas para alcan zar esa meta?
Sí, la falta de mano de obra calificada. Pero la ciudad va generando sus propios recursos humanos. Este año tuvimos la primera camada de ingenieros en sistemas de la Universidad Católica de Santiago del Estero; hay 39 empresas que están desarrollando software y sistemas informáticos, 16 de las cuales están ya exportando. Muchas son empresas familiares, unipersonales. Se está armando un esquema de incubación en el Instituto Tecnológico.-
¿Cuál es el futuro del modelo?
Volcar esa capacidad de emprender -probada en sectores tradicionales como el agroalimentario y el metalmecánico- al de las nuevas tecnologías: la biotecnología, la genómica animal, la genómica aplicada a la producción lechera.-
¿Cómo espera lograr ese salto?
Con una fuerte apuesta a lo educativo, y a la formación de los docentes en el uso de las nuevas tecnologías. Hay 1.200 docentes (70% del total) que formaron parte del programa "Intel Educar para el futuro", donde estudiaron cómo utilizar esas nuevas tecnologías en el aula. Si uno mira los últimos 80 años y mira un auto cómo era y cómo es hoy, y mira un avión cómo era y cómo es hoy, y mira un aula de hace 80 años y una de hoy... el más parecido es el aula. Es lo que hay que cambiar. También trabajamos mucho para apuntalar a los docentes de matemáticas, clave para una ciudad productiva con vocación por las ciencias duras.-
¿Qué sintió cuando Cristina puso a Rafaela como ejemplo para el país?-
Mucho orgullo, y un reconocimiento a miles de anónimos que con su trabajo honesto empujaron el crecimiento de la ciudad.-
¿Qué le diría a un trabajador que no está calificado y quiere venir a Rafaela?
Que no venga. A lo mejor con su nivel de calificación tiene posibilidades en ciudades de otras escalas. Y que se capacite, porque hoy cada uno de los sectores del país está creciendo. Por ejemplo el turismo está generando improntas de desarrollo impensables hace pocos años, y que requieren de una mano de obra nueva y capacitada para la construcción con oficios diferentes a los que había.
Por Salvador Sales. santafe@clarin.com
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